販売士２級

2-1-1 流通と小売業の役割

2-1-2_組織形態別小売業の運営特性

2-1-3 店舗形態別小売業の運営特性

2-2-1_マーチャンダイジングの戦略的展開

2-2-2 商品計画の戦略的立案

2-2-3 販売計画の戦略的立案１

2-2-4 販売計画の戦略的立案２

2-2-5 販売計画の戦略的立案３

2-2-6 仕入計画の策定と仕入活動の戦略的展開

2-2-7 販売政策の戦略的展開１

2-2-8 販売政策の戦略的展開２

2-2-9 商品管理政策の戦略的展開

2-2-10 物流政策の戦略的展開

2-3-1 戦略的ストアオペレーションの展開視点

2-3-2 店舗運営サイクルの実践と管理１

2-3-3 店舗運営サイクルの実践と管理２

2-3-4 戦略的ディスプレイの実施方法

2-3-5 作業割当の基本

2-3-6 レイバースケジューリングプログラムの役割と仕組み

2-3-7 人的販売の実践と管理

2-4-1 リテールマーケティング戦略の考え方１

2-4-2 リテールマーケティング戦略の考え方２

2-4-3 リテールマーケティング戦略の実施方法

2-4-4 顧客戦略の展開方法

2-4-5 リージョナルプロモーションの企画と実践

2-4-6 商圏分析ならびに出店戦略の立案１

2-4-7 商圏分析ならびに出店戦略の立案２

2-5-1 販売管理者の法令知識１

2-5-2 販売管理者の法令知識２

2-5-3_小売店経営における計数管理と計算実務

2-5-4_販売活動に求められる決算データと経営分析

2-5-5_小売業の組織体制と従業員管理１

2-5-6_小売業の組織体制と従業員管理２

2-5-7_店舗施設の維持管理